| Hledat školení | Registrace Školícího střediska |
Kalendář | Poptávky | Komentáře | Přihlásit se |
|---|
skoleni-kurzy.eu[skoleni-kurzy.eu] Zde najdete různé kurzy, školení, semináře a rekvalifikační kurzy z různých oborů.Nenašli jste kurz, školení a/nebo seminář?Pošlete nám nezávaznou poptávku po kurzu a my se ho pokusíme najít a pošleme Vám kontakt na vzdělávací firmu a/nebo Vaši poptávku kurzu zveřejníme v seznamu poptávek.Registrace školící firmyJste školící firma, vzdělávací instituce a/nebo pořádáte školení, kurzy, rekvalifikační semináře? Zaregistrujte svoji firmu na serveru a zvyšte počet svých klientů.Náhodný kurz/školeníProjektové řízeníProject Management - ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills Projektové řízení slouží k rozplánování a realizaci rozsáhlých úkolů, které je třeba uskutečnit v požadovaném termínu a s plánovanými náklady tak, aby se dosáhlo stanovených cílů. Využíváme jej jednak při řízení dodávek specifických a originálních produktů nebo služeb zákazníkům nebo pro realizaci ^ NUTNE EKONOMICKE, FINANCNI, MANAZERSKE A BUSINESS KOMPETENCE PRO EFEKTIVNI KOMENTÁŘE KE KURZUViz také následující kurzy :
|
NUTNÉ EKONOMICKÉ, FINANČNÍ, MANAŽERSKÉ A BUSINESS KOMPETENCE PRO EFEKTIVNÍ ŘÍZENÍ FIRMY, PODNIKU A MODERNÍ ORGANIZACE |
| ---(zatím žádný dotaz)--- -x- Pro tento kurz již nelze poslat žádný dotaz -x-
Tento kurz již byl smazán Zpět ke kurzu | NUTNÉ EKONOMICKÉ, FINANČNÍ, MANAŽERSKÉ A BUSINESS KOMPETENCE PRO EFEKTIVNÍ ŘÍZENÍ FIRMY, PODNIKU A MODERNÍ ORGANIZACENa semináři získáte zásadní i aktuální a dnes nutné kompetence, tj. znalosti a dovednosti pro komplexní efektivní ekonomické a finanční řízení firem, podniků, businessu i moderních organizací, včetně strukturovaných organizací veřejného sektoru a státní správy a jejich produktivní převod do kvalitní praxe. Po absolvování budete umět realizovat i propojit ekonomické a finanční řízení (EFŘ), včetně komplexního a klíčového řízení nákladového v každém současném ekonomickém subjektu (výrobním, obchodním, službovém, kombinovaném, ale i projektovém a investičním), ale i moderní organizaci. Budete umět odvodit a užít i jeho realizační systémy, a to manažerské účetnictví i jeho zásadní a nutné i propojené funkce (plánování, kontrolu, manažerské rozhodování a hodnocení i řízení firemní výkonnosti) a controlling, to vše včetně rozpočtování – budgetingu i rozpočtové kontroly doplněné analýzou odchylek, moderního reportingu a benchmarkingu. Stejně tak budete umět odvodit a prakticky užít jejic* . • základní struktury, mechanismy i systémy i cíle finančního a nadstavbového ekonomického řízení (EFŘ) a jejich praktické využití v současné praxi, včetně úlohy managementu, ale i zapojených zdrojů, nákladů i kapitálu a jejich pojímání i ocenění, • finanční a ekonomické řízení, struktura a systém řízení, vztahy a užití finančního a manažerského účetnictví (i jeho funkcí) a controllingu v EFŘ současných společností, organizací (včetně veřejného sektoru – OVS) a businessu a jejich praktické propojení, • vztahy a odvození finančních výkazů a jejich vstupů, položek a výstupů (rozvaha, výsledovka, výkaz CF a výkaz o změnách vlastního kapitálu – Equity), včetně jejich nutné praktické úpravy pro současné řízení a management s důrazem na přizpůsobení dílčích a celkových výsledovek a jejich položek i sald, ale i propojení na efektivní reporting a benchmarking, • případová studie převodu českého provozního zisku – PVH na EBIT a kompletní reálné účelové výsledovky (CAS a IFRS) i jejích účelových sald (např. Cost of Sales – náklady na prodeje a provozní tržby atd.) pro současné řízení včetně finančního plánováni, řízení ziskem a reálného moderního reportingu a benchmarkingu, • tradiční i moderní firma a organizace (obchodní, výrobní, službová, kombinovaná), včetně organizací veřejného sektoru – OVS (současné ekonomické subjekty) i business, jejich specifika z hlediska řízení, nákladů, cenotvorby, ale i správy a vynakládání zdrojů i zásadního rozpočtování (budgeting) a jejich odvození, • celkové náklady kapitálu – WACC, včetně jejich vnímání jako diskontní (odúročovací) míry r užívané při moderních oceňovacích metodách (DCF) pracující s hotovostí a rizikem i výnosovém ocenění společnosti (viz dále odvození EV), jejich praktické účetní a tržní odvození (včetně jeho kalkulačních vstupů) a užití, výpočtový příklad WACC pro reálnou společnost (financované standardně vlastním i dluhovým kapitálem), • moderní a syntetizující kritérium EVA (Economic Value Added), tj. ekonomické přidané hodnoty i jeho odvození, kalkulace, vztah s náklady a jejich komplexní využití, včetně výkonnostního srovnávání- benchmarkingu (externího i interního – odvětvový, oborový, přímo konkurenční i divizní i jeho v praxi dostupné zdroje atd.), • zásadní řídící kategorie, kritéria a cíle (výnosy, tržby, aktiva např. NOA, kapitál, nákladovost a nákladová efektivita, ziskovost – profitabilita) a její formy např. EBIT, NOPAT, EBITDA i relativní odvození v podobě tzv. finančních poměrů – produktivních mezinárodních rentabilit ROS, ROA, ROCE, ROIC, ROE, vztah zisku a cash flow (CF), příjmy a výdaje a zásadní řízení hotovosti (cash flow management) s vazbou na rozpočty a specifický rozpočet hotovosti (CFB), • hospodárnost, základní nákladové systémy, limity a standardní nákladové a produktové kalkulace včetně kalkulace nepřímých a režijních nákladů – NRN, dílčí a celkové rozpočty a firemní a organizační rozpočty a jejich užití v tradičním i moderních společnostech a or ... Zpět ke kurzu  NUTNÉ EKONOMICKÉ, FINANČNÍ, MANAŽERSKÉ A BUSINESS KOMPETENCE PRO EFEKTIVNÍ ŘÍZENÍ FIRMY, PODNIKU A MODERNÍ ORGANIZACE 1. VOX a.s.Firma VOX působí na trhu vzdělávacích firem od roku 1993 jako fyzická osoba „Ing. Zdenka Vostrovská, CSc. – VOX“. Od roku 1990 do roku 1993 se zabývala vedením účetnictví, likvidací firem, ekonomickým, finančním a daňovým poradenstvím. Vzdělávací aktivity přešly dnem 1. 1. 2005 na akciovou společnost 1.VOX a. s. [dále jen VOX].1. VOX a.s. Nové kurzy a školení od této školící firmy (RSS) |
